Van, akinek a vásárlás élmény, van, akinek inkább a szükséges rossz. A legújabb kutatások és szakértői vélemények megerősítik, hogy egyre fontosabb a gyors és hatékony vásárlási élmény, minimális várakozási idővel. A Magyar Marketing Szövetség vállalati tagja, a Mastercard támogatásával készült új mobil, pénztárgép nélküli, a legmodernebb mesterséges intelligencia által vezérelt rendszerekkel felszerelt konténer-áruház éppen erre kínál megoldást.
Az üzletben történő vásárlás rendkívül egyszerű: a belépéshez a vásárlóknak elég csupán elindítaniuk egy applikációt, a vásárlótérben szabadon a polcokról összegyűjteni a termékeket, majd boldogan távozni. A fizetés a háttérben, az applikációhoz kapcsolt bankkártyával történik a távozást követően. A Kende Retail Operation Kft. kizárólagos forgalmazóként mutatta be az üzletet, amelyet július 10-ig a Budapest Parknál is kipróbálhattak az érdeklődők.
"A Mastercardnál folyamatosan azon dolgozunk, hogy a vásárlók számára a fizetés minden helyzetben a lehető legegyszerűbb legyen. Fizetni senki nem szeret, így mindannyian a lehető legkevesebb időt szeretnénk a kasszánál eltölteni. A technológia ma már lehetővé teszi, hogy várakozás nélkül fejezhessük be a vásárlást, hiszen minden szükséges folyamat a háttérben történik a már megszokott biztonság mellett. Ez az, amikor a check-in a check-out is egyben" - mondta Szász Ferenc, a Mastercard üzletfejlesztési igazgatója.
Vásárláskor a belépéshez használt applikáció gondoskodik a kassza nélküli fizetésről. A rendszer pedig mesterséges intelligenciával vezérelt kamerák és súlyérzékelők segítségével határozza meg, milyen termékeket választottunk. Mindezt a GDPR-nak megfelelő módon teszi, hiszen a kamerák arcot nem rögzítenek. Az új technológiát a Mastercard örömmel támogatja, hiszen pontosan ilyen jövőbemutató innovációk segítségével lesz zökkentőmentesebb a hétköznapi fizetések folyamata.
A tervek szerint a különleges mobil konténerüzlettel a Mastercard saját rendezvényei mellett az őszi Business Days konferencián lehet majd találkozni.
