Molnos Éva
Brand 2026. június 03

Young Talents – Molnos Éva a Yetteltől

Molnos Éva májusban töltötte be a harmincat, de a Yettelnél már senior pozícióban van. A retail activation manager a Young Talents rovatunkban elmeséli, hogyan került a szakmába, mit tart a legnagyobb kihívásnak jelenleg, és hol látja magát 5 év múlva?

marketing.hu: Mióta vagy a szakmában?

Molnos Éva: Ezt most meg kell néznem LinkedIn-en: 2018 óta dolgozom a marketing szakmában. Az egyetem ajánlott be az első munkahelyemre, ahol egy olyan támogató vezetőm lett, aki mellett igazi tapasztalatokat tudtam szerezni. Jobban értékelte az ambíciómat, mint azt, hogy kezdő vagyok. Ez nagyon meghatározta a szakmához való hozzáállásomat, és segített abban, hogy magabiztos legyek a munkámban.

Miért döntöttél úgy, hogy ezt a szakmai utat választod?

Már középiskolában elkezdtem járni esettanulmány versenyekre, ahol megoldásokat kellett találni különböző gazdasági, marketing vagy logisztikai problémákra. Később az egyetemen is csatlakoztam egy olyan csapathoz, akik támogatták a szakmai fejlődésemet, és nemzetközi esettanulmányi versenyekre is küldtek. Nagyon szerettem, hogy rövid időn belül, magas fókusszal képesek voltunk egy csapatban hasznos, kidolgozott ötleteket hozni, amelyeket nem a tanáraink, hanem üzleti szakemberek értékeltek. Talán az ezeken a versenyeken elért sikerek miatt választottam ezt a pályát.

Mire vagy a legbüszkébb a szakmai pályádon?

Több olyan projektet is menedzseltem, amire büszke vagyok, és jó érzés visszagondolni rájuk: integrált trade marketing kampányok megvalósítása, láncspecifikus promóciók magas szintre emelése, új termékek bevezetése, marketing eszközök fejlesztése, retail aktivitások koordinálása, vagy éppen a Sziget szponzoráció és márka aktivitásunk teljeskörű menedzselése. Ezek mind sokat adtak szakmailag, de talán arra vagyok a legbüszkébb, hogy képes vagyok új ötletekkel, innovatív megoldásokkal és friss szemlélettel magasabb szintre emelni az általam menedzselt projekteket. Szeretem a kihívásokat, és hiszek abban, hogy minden helyzetre létezik jó megoldás – még ha néha kreatív úton is kell eljutni hozzá.

Mit látsz a legnagyobb kihívásnak a szakterületeden?

Szerintem ma a marketing egyik legnagyobb kihívása az, hogy folyamatosan változik a fogyasztók figyelme, és  hogy miként lehet őket valóban releváns módon megszólítani. Rengeteg csatorna és tartalom versenyez egyszerre a figyelemért, ezért egy márkának nem elég csak jelen lennie — értéket, élményt és hitelességet is kell adnia. Emellett nagy kihívás az is, hogy gyorsan reagáljunk a piaci változásokra, miközben az üzleti célok és a kreatív megoldások között is meg kell találni az egyensúlyt.

Miben változott a legtöbbet a munkád, amióta elkezdtél dolgozni?

Az elmúlt nyolc évben szerintem a marketing legnagyobb változását a digitális transzformáció hozta. Sokkal adatvezéreltebbé vált a terület, miközben a fogyasztók elvárásai is teljesen megváltoztak: gyorsabb, személyre szabottabb és hitelesebb kommunikációt várnak a márkáktól. Ez a trade marketing területén is jól látszik: ma már egyre inkább digitális eszközökkel szólítjuk meg a vásárlókat az eladás helyén.

Emellett az AI megjelenése is alapjaiban formálja át a marketingmunkát. Legyen szó tartalomgyártásról, elemzésekről vagy kampányoptimalizálásról. Ma már nemcsak kreatívnak kell lenni, hanem gyorsan kell alkalmazkodni az új technológiákhoz és fontos a folyamatos tanulás is.

Kit tekintesz a mentorodnak?

Leginkább az első vezetőmet tekintem mentoromnak. Már pályakezdőként is nagy bizalmat kaptam tőle, és lehetőséget adott arra, hogy különböző projekteket önállóan menedzseljek, annak ellenére, hogy még junior voltam. Ennek köszönhetően nagyon sok tapasztalatot szereztem, és rengeteget tanultam szakmailag és emberileg is. Különösen sokat jelentett számomra, hogy folyamatos visszajelzést kaptam tőle; ez nagyban hozzájárult a fejlődésemhez, és ahhoz, ahogyan ma gondolkodom a munkáról és a felelősségvállalásról. Sajnos ő már nincs közöttünk, viszont nagyon sok helyzetben gondolok arra az iránymutatására, amit adott nekem.

Hol látod magad öt és tíz év múlva?

A helyemen. Szeretnék jó döntéseket hozni magammal és a karrieremmel kapcsolatban. Fontos számomra a szakmai fejlődés, és az, hogy olyan kihívások találjanak meg, amelyek építenek és motiválnak. Tudatosan szeretnék olyan környezetben dolgozni, ahol megvan az egyensúly a teljesítmény, a fejlődés és a mentális jóllét között, mert hiszek abban, hogy igazán jó eredményeket csak így lehet hosszú távon elérni.

Emellett szeretnék csapatot vezetni. Motivál az a gondolat, hogy vezetőként nemcsak szakmai sikereket érhetek el, hanem egy csapat fejlődéséhez és közös eredményeihez is hozzájárulhatok.

Kávé vagy tea?

Kávé. Számomra ez egy napindító rituálé is, ami segít elindulni, és ráhangolódni a feladatokra.

Sör vagy bor?

Bor. A sör ízét nem igazán szeretem.

Étterem vagy streetfood?

Inkább étterem. Szeretem a nyugodtabb hangulatot, amikor van idő lelassulni és ténylegesen rászánni az időt az étkezésre. Nem kell kapkodni, hanem az egész élmény arról szól, hogy ki lehet kapcsolódni, élvezzük az ízeket és a társaságot.

Party vagy koncert?

Közelebb áll hozzám az élő zene élménye, ezért a koncertet választom.

Autó vagy bringa?

Egyértelműen autó. A bicikli nagyon távol áll tőlem.

Hegy vagy tenger?

Nem tudok választani. Ha nyaralásra gondolok, akkor egyértelműen tenger, de hegyek között nőttem fel, és nincs kellemesebb érzés a hegyi levegőnél.

Mozi vagy Netfilx?

A mozit jobban tudom élvezni. Nem jár le közben a mosás, vagy nem pörgetem az instát.

iPhone vagy Android?

Én az iPhone csapatba tartozom. 

Továbbiak
Holdingstruktúrában folytatja működését a Positive Adamsky (PDKY). Az átalakulás célja, hogy a cégcsoport szervezeti és szakmai felépítése pontosan tükrözze az elmúlt években kialakult működési modellt.
Brand | 2026. február 11.
SODRÓDÁS HELYETT KÖZÖS VÍZIÓ
Brand | 2026. január 30.