Brand 2024. május 30

Sokszínű KPMG

Egy cég nagyon sokat tehet azért, hogy dolgozói jól érezzék magukat. A Magyar Marketing Szövetség vállalati tagja, a KPMG Magyarország évek óta igyekszik olyan környezetet kialakítani, ahol mindenki minden egyes nap örömmel és önazonosan áll munkába, és úgy érzi, oda tartozik. Ennek érdekében a vállalat elkészítette a belső IDE (Inclusion, Diversity & Equity, azaz a Befogadás, Sokszínűség és Egyenlőség) szabályzatát. Ez keretbe foglalja az alapelveket, megerősíti a vállalásokat, és hozzájárul ahhoz, hogy mindenki biztonságban érezze magát a KPMG-ben, legyen pályakezdő, dolgozó szülő, eltérő nemzetiségű vagy az LMBTQ-közösség tagja.

A kezdeményezésekben a magyarországi cég a KPMG globális IDE Collective Action Plan útmutatására támaszkodott. Az akcióterv három pillére a bizalomra épülő befogadó kultúra, a tájékozott és empatikus munkaerő, valamint az egyenlő esélyek melletti kiállás. A stratégia egyik célkitűzése, hogy 2025-ig elérje és megtartsa a 80 százalékos elégedettségi szintet az éves munkavállalói felmérésen (Global People Survey-GPS) a Befogadás, a Sokszínűség és az Egyenlőséghez kapcsolódó kérdéseknél. A legutóbbi, 2023-as felmérés szerint egyébként a KPMG-nél a kollégák 80 százaléka egyetért azzal, hogy a vállalat aktívan támogatja a befogadást és a sokszínűséget, felismerve és tiszteletben tartva a különbözőségek értékét (ezek közé tartozik egyebek mellett a nemi identitás vagy az életkor is).

A munka persze nem ért véget, még sok a teendő. A KPMG Magyarország friss riportjában összegezte az eddigi eredményeket, mindennapi tevékenységeket, tetteket, vállalásokat és célokat.

Sokszínűségi munkacsoport

A magyarországi KPMG-nél 2017-ben alakult Sokszínűségi munkacsoport mára több mint 30 fősre bővült. Az elmúlt években ennek a csoportnak a segítségével sikerült azonosítani a kollégák számára legfontosabb témákat, köztük a nemek közötti esélyegyenlőséget, a dolgozó szülők kérdését, a multikulturalizmust, a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatását és a mentális egészséget. A rendszeres találkozókon szinte minden üzletági és belső támogatói terület képviselteti magát. Az egyik legsikeresebb belső program a Diversity Talks beszélgetéssorozat elindítása volt, amelyen neves vendégek közreműködésével olyan témákat boncolgattak, mint például a női-férfi szerepek vagy a multikulturalizmus. A csoport állítja össze az IDE kérdőívet is, ennek segítségével felmérik, hogy a kollégák milyen fókuszterületeket szeretnének látni a vállalat IDE kezdeményezéseiben, illetve megnézik, milyen hatásuk volt a lezajlott programoknak. A tagok az éves munkavállalói elégedettség-felmérés IDE témakörökre vonatkozó eredményeinek elemzésében is részt vesznek.

Dolgozó szülők – kismamák és kispapák az irodában

A KPMG-nél 2019-ben hozták létre a Working Parents programot, ennek megújításán, bővítésén jelenleg is dolgoznak. A cégnél odafigyelnek a kisgyermekes szülőkre. A kismamákat és kispapákat a szülési szabadság előtt információval látják el, egy tájékoztató csomagot is kapnak. Folyamatos kapcsolatban maradnak velük, várják őket a céges eseményekre is. Később a visszailleszkedéshez is segítséget kapnak, rugalmas munkavégzési feltételeket, például részmunkaidőt, home office-t biztosítanak számukra. Részmunkaidőben egyébként a 2021-es 5 százalék után 2023-ban a KPMG munkavállalóinak 7 százaléka dolgozott.

Nemek közti esélyegyenlőség – nők a vezetésben

A KPMG magyarországi tagvállalatainál dolgozó 1522 munkavállaló 59 százaléka nő (2023). A vezetőségben arányuk 2023-ban 39 százalék volt - itt 2021 óta 5 százalékpontos volt az emelkedés. Ezt az arányt 2025-ig szeretnék 40 százalékra növelni és megtartani.

A felmérések szerint a hazai tagvállalatoknál dolgozók 74 százaléka úgy véli, hogy a KPMG-nél a különbségektől függetlenül minden munkavállalónak egyenlő esélye van a szakmai előmenetelhez.

A KPMG az ENSZ a nők szerepének erősítését célzó irányelveinek (UN Women’s Empowerment Principles) aláírója. A megfogalmazott vállalásokat hazai szinten is támogatják. A magyarországi tagvállalatok is részt vesznek a KPMG éves Global Female Leaders Outlook felmérésében, amelyben női vezetők mondhatják el véleményüket a jövő gazdasági és üzleti kilátásairól. A magyarországi KPMG aktív résztvevője a Magyar Vállalatvezetők Üzleti Közössége (MVÜK) női tagozatának, amelynek küldetése, hogy erősítse a női vezetők arányát, pozícióját, elismertségét. Az Egyenlítő Alapítvány és a KPMG hosszú ideje együttműködő partner, ennek kuratóriumi elnöke Liptay Gabriella, marketing és kommunikációs igazgató. A KPMG vezetői a Nyitottak vagyunk közösség több kampányában is képviselték magukat. A vállalat tagja a HBLF Sokszínűségi Kartának, és rendszeresen csatlakozik a Lányok Napja programsorozathoz is.

Multikulturalizmus – bemutatkoznak az országok

A magyarországi KPMG-ben a 164 külföldi munkavállaló (a teljes létszám 11 százaléka) 53 országot képviselt 2023-ban. 2020 májusában indult el a MultiCulti@KPMG program a nem magyar kollégák és szülőföldjük bemutatására, az esetleges tévhitek eloszlatására. Jelenleg ennek utolsó évada zajlik. Az első két évadban 24 országot és több mint 100 munkatársat ismerhettek meg a dolgozók.

A legutóbbi felmérések szerint egyébként a KPMG dolgozóinak 83 százaléka érzi úgy, hogy méltósággal és tisztelettel bánnak vele a munkahelyén.

LMBTQ+ – a szótártól a Pride-ig

A KPMG támogatja az LMBTQ+ emberek és közösségek befogadását. Ezt segítették a cégnél például az LMBTQ+ Szótárral. Az 5 részes webinar sorozatban helyi és nemzetközi kollégák, valamint külsős meghívottak mutatták be és beszélgettek az LMBTQ rövidítés adott őket érintő betűjeiről egy-egy interaktív alkalom keretében. Az elmúlt években a Budapest Pride felvonulás előtti hónapban különböző online és offline, belső és külső programokkal készült a cég a kollégák látókörének bővítésére. A KPMG 2023-ban harmadik alkalommal vett részt a Nyitottak vagyunk közösséghez tartozó cégekkel együtt a Budapest Pride felvonuláson.

Well-being és mentális egészség – közös futás és szűrőnapok

A KPMG támogatja munkatársai mentális és fizikai egészségének megőrzését. A Well-being stratégia célja, hogy hosszú távon biztosítani tudják a munkahelyi jóllétet, a hatékony szakmai jelenlétet. Ennek érdekében például támogatnak számos csapatsportot, hogy a kollégák közösen edzhessenek, részt vesznek szervezett bajnokságokon, futóversenyeken, személyes és online eseményekkel segítik a kollégák közösségépítését. Életbiztosítás mellett egészségbiztosítási csomaggal is támogatják az egészségmegőrzést, és különböző szűrőnapokat is szerveznek.

Továbbiak
A Deutsche Bahn úgy tudja hirdetni a focis világeseményt, hogy közben egy centet sem fizetett a szponzrációért. Perfekt gerillamarketing.
Brand | 2026. június 12.
Az Erste felmérése szerint sokan nincsenek teljesen tisztában azzal, milyen béren kívüli juttatások érhetők el, illetve ezek hogyan is működnek pontosan, és ezért havonta akár több ezer forintot is elbukhatnak.
Brand | 2026. január 07.