Interjú a Magyar Marketing Szövetség új vállalati tagjának ügyvezetőjével, Bartha Zoltánnal, akinek a célja, hogy a magyar sport legnagyobb alakjainak történetei, teljesítménye és értékrendje egy új, élményszerű formában jusson el a következő generációkhoz a BAJNOKOK ERDEJE® Szabadtéri Sportmúzeum és Élménypark piacra vezetésével.

Mi a legnagyobb marketinges és üzleti kihívás, ami jelenleg a leginkább foglalkoztat?

Jelenleg egy teljesen új koncepció, a BAJNOKOK ERDEJE® Szabadtéri Sportmúzeum és Élménypark piacra vezetése foglalkoztat a leginkább. A legizgalmasabb kihívás számomra az, hogyan lehet egy egyszerre sport-, kulturális, edukációs és élményalapú kezdeményezésből olyan erős márkát építeni, amely a nagyközönség, a sportvilág és az üzleti partnerek számára egyaránt értéket képvisel.

Mire vagy a legbüszkébb eddigi szakmai pályafutásod során?

Arra, hogy valamennyi vállalkozásomat és ötletemet a nulláról építettem fel, saját erőből, hitelek és kölcsönök nélkül. Mindig az ötletben, a kitartásban és az értékteremtésben hittem. Különösen büszke vagyok arra, amikor egy kezdetben csak bennem létező elképzelésből működő, értéket teremtő vállalkozás vagy márka születik.

Szerinted mi a legfontosabb tulajdonság és a legfontosabb eszköz, amire egy jó marketingesnek szüksége van?

A legfontosabb tulajdonság számomra a kreativitás, de önmagában ez sem elég: kíváncsiság, nyitottság és az emberek megértésének képessége is kell hozzá. A legfontosabb eszköz pedig ma már nem egyetlen platform vagy technológia, hanem az a képesség, hogy a rendelkezésünkre álló adatokat, digitális eszközöket és mesterséges intelligenciát kreatívan tudjuk valódi emberi történetekké és élményekké alakítani.

Mit vársz az MMSZ-tagságtól?

Elsősorban értékes szakmai kapcsolódásokat. Olyan emberekkel szeretnék találkozni, akiktől tanulhatok, akik inspirálnak, és akikkel kölcsönösen gondolatokat, tapasztalatokat, akár később közös projekteket is megoszthatunk. Hiszek abban, hogy a legjobb ötletek sokszor különböző területek és különböző gondolkodású emberek találkozásából születnek.

Hogyan tartod frissen magad, hogyan képzed tovább magad és a csapatodat, honnét inspirálódtok?

Folyamatosan figyelem, hogyan változik a világ, a fogyasztói viselkedés, a technológia és a kommunikáció. Sokat olvasok, kutatok, új megoldásokat próbálok ki, és tudatosan keresem azokat a területeket is, amelyek első látásra nem kapcsolódnak közvetlenül a saját munkámhoz. Számomra az inspiráció gyakran éppen különböző világok – sport, üzlet, turizmus, kultúra, design, technológia – találkozásából érkezik.

Hogyan használjátok az AI-t és a különböző digitális technológiákat a napi munkában?

Napi szinten. Az AI nálunk már nem különleges eszköz, hanem a munkafolyamat része: kutatáshoz, ötleteléshez, szövegalkotáshoz, vizuális koncepciókhoz, elemzéshez és döntés-előkészítéshez egyaránt használjuk. Számomra az AI nem helyettesíti az emberi kreativitást – inkább megsokszorozza annak lehetőségeit.

Ki a szakmai példaképed?

Dr. Filvig István és Geszti Péter. Különböző területekről érkeznek, mégis mindkettőjük munkájában azt értékelem, hogy az ötletet, a kommunikációt és az üzleti gondolkodást képesek egységben kezelni. Azok az emberek inspirálnak, akik nem egyszerűen követik a piacot, hanem képesek valami sajátot létrehozni.

Mit jelentenek számodra a marketinges díjak?

Fontos szakmai visszajelzést és elismerést jelentenek, de számomra egy kampány valódi értékét végül nem a díjak száma határozza meg. A legerősebb visszaigazolás az, amikor egy ötlet képes embereket megérinteni, mozgósítani, viselkedést változtatni vagy hosszú távon értéket teremteni. Ha ehhez szakmai díj is társul, az természetesen külön öröm.

A saját iparágadban melyek a legfontosabb kihívások?

Az egyik legnagyobb kihívás az új ötletek sikeres piacra vitele. Ma már önmagában egy jó termék vagy jó koncepció kevés: nagyon erős a figyelemért folyó verseny. Egy új márkának gyorsan és érthetően kell megmutatnia, mitől különleges, milyen problémára ad választ, és miért érdemes hozzá érzelmileg is kapcsolódni.

Melyik életed legfontosabb kampánya?

Egyértelműen a BAJNOKOK ERDEJE®. Nem egyszerűen egy kampánynak tekintem, hanem egy hosszú távú ügynek és márkaépítésnek. A cél, hogy a magyar sport legnagyobb alakjainak történetei, teljesítménye és értékrendje egy új, élményszerű formában jusson el a következő generációkhoz. Számomra ebben találkozik mindaz, amit az elmúlt évtizedekben vállalkozásról, marketingről, kapcsolatépítésről és márkaépítésről megtanultam.

Mi az idei három legfontosabb célkitűzésed a marketing területén?

Az első a BAJNOKOK ERDEJE® márka ismertségének tudatos és hiteles felépítése.
A második egy olyan erős stratégiai partneri és támogatói kör kialakítása, amely nem pusztán szponzorként, hanem értékközösségként kapcsolódik a projekthez.
A harmadik pedig egy olyan közösség létrehozása a márka körül, amelyben sportolók, családok, fiatalok, sportszeretők és vállalatok egyaránt sajátjuknak érzik a Bajnokok Erdeje gondolatát.
A célunk nem egyszerűen az, hogy ismertté tegyünk egy új helyet, hanem hogy egy új, hosszú távon értéket képviselő magyar sportmárkát építsünk fel.